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    以學(xué)促干重實(shí)踐 學(xué)用貫通謀倍增 全力打造有色金屬高新材料新名片——陜西有色金屬集團主題教育綜述
    發(fā)布時(shí)間:2024-02-29     作者:        人氣:1495   分享到:

    學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái),陜西有色金屬集團緊扣“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,切實(shí)把理論學(xué)習、調查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改貫通起來(lái),有機融合、一體推進(jìn),實(shí)施“五項閉環(huán)”管理,鞏固深化“學(xué)用貫通”長(cháng)效機制,持續在深化、內化、轉化上聚力用勁,積極推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng),增強科技創(chuàng )新驅動(dòng)力,建立現代化產(chǎn)業(yè)體系,奮進(jìn)“質(zhì)效量”倍增,全力打造有色金屬高新材料新名片。

    加強組織領(lǐng)導 閉環(huán)工作推動(dòng)

    在主題教育中,陜西有色金屬集團認真落實(shí)主體責任,聚焦主題主線(xiàn),強化目標牽引,在落實(shí)好各項重點(diǎn)工作上精準發(fā)力,把對標對表、嚴的基調貫穿始終,推動(dòng)主題教育高站位部署、高起點(diǎn)開(kāi)局、高標準推進(jìn)。

    集團公司成立主題教育領(lǐng)導小組和辦公室,實(shí)行穿透式工作推進(jìn)機制,做到組織領(lǐng)導、機構人員、工作職責、目標要求、工作任務(wù)、落實(shí)舉措“六穿透”;打造“網(wǎng)站專(zhuān)欄+微信公眾號+簡(jiǎn)報+LED電子屏”四維動(dòng)態(tài)平臺,構建線(xiàn)上線(xiàn)下一體、內宣外宣聯(lián)動(dòng)的宣傳格局;采取“四不兩直”方式,對讀書(shū)班、專(zhuān)題黨課、《習近平著(zhù)作選讀》宣講、調查研究和檢視整改等重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行督導檢查,確保主題教育的嚴肅性、實(shí)效性。

    深化理論學(xué)習 閉環(huán)學(xué)用結合

    以“學(xué)思想”為主線(xiàn),堅持集中學(xué)習、領(lǐng)導帶學(xué)、個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)家講學(xué)、實(shí)地研學(xué)“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”,潛心精讀學(xué)原文,細照篤行促轉化,從理論學(xué)習中汲取思想營(yíng)養,在學(xué)深悟透中淬煉堅強黨性。全系統共舉辦讀書(shū)班、講授專(zhuān)題黨課、開(kāi)展專(zhuān)題宣講3000余場(chǎng)次。

    在做好黨的創(chuàng )新理論學(xué)習的同時(shí),集團公司重點(diǎn)在閉環(huán)學(xué)習管理上下功夫。堅持通過(guò)“第一議題”和黨委中心組及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習習近平總書(shū)記最新重要講話(huà)和重要指示精神;出臺管理制度,明確主題教育期間紀律要求;推進(jìn)主題教育在各級黨組織和全體黨員中走深走實(shí);突出專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,舉辦“陜西有色大講堂”,邀請中國工程院院士邱愛(ài)慈等專(zhuān)家學(xué)者作《可控沖擊波在能源資源開(kāi)發(fā)中的應用》等專(zhuān)題講座3期;有針對性地開(kāi)展“著(zhù)力強化科技創(chuàng )新,建設現代化產(chǎn)業(yè)體系”主題宣講活動(dòng),在全系統掀起學(xué)思想、抓產(chǎn)業(yè)、謀創(chuàng )新、促發(fā)展的熱潮。

    注重真調實(shí)研 閉環(huán)成果轉化

    圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,陜西有色金屬集團深入踐行“深、實(shí)、細、準、效”五字訣,在精準選題、靶向破題、用心答題上下功夫,用調查研究“傳家寶”解答好干事創(chuàng )業(yè)的“必答題”。

    集團公司把“四下基層”作為重要抓手,精心確定調研課題142項,查堵點(diǎn)、破難題,現場(chǎng)解決問(wèn)題435項,轉化措施651項,轉化制度104項。開(kāi)展“把脈經(jīng)營(yíng),問(wèn)診質(zhì)量提升之道;解剖麻雀,探尋產(chǎn)業(yè)升級之路”5+5專(zhuān)項調研,全力構建現代產(chǎn)業(yè)體系,形成六大體系五級延鏈圖譜。征集“延鏈、強鏈、補鏈”對策建議425份,并納入管理改革。

    注重調研成果運用,制定了深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略、加快構建現代化產(chǎn)業(yè)體系實(shí)施意見(jiàn),完成了“十四五”發(fā)展規劃修編。圍繞“建成現代產(chǎn)業(yè)體系,建設世界一流企業(yè)”目標,制定下發(fā)了“四支隊伍”建設指導意見(jiàn),潛心打造“科學(xué)家+工程師”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展團隊、“工程師+創(chuàng )客室”的現場(chǎng)技術(shù)團隊、“安全員+崗位工”的現場(chǎng)安全團隊、“師傅+徒弟”的技能工匠團隊,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的人才支撐。

    著(zhù)力檢視整改 閉環(huán)管理提升

    陜西有色金屬集團把問(wèn)題整改貫穿主題教育始終,奔著(zhù)問(wèn)題去、盯著(zhù)問(wèn)題改,堅持“當下改”與“長(cháng)久立”相結合,不斷總結提煉主題教育中的好經(jīng)驗好做法,建立健全長(cháng)效機制。全系統共檢視問(wèn)題110項,制定整改措施245條,完成239條。新建和修訂制度134項。辦理民生實(shí)事159項,投入資金6100萬(wàn)元,惠及職工3.2萬(wàn)人。

    對17家權屬企業(yè)巡視巡察整改情況進(jìn)行“回頭看”,完成3戶(hù)三級企業(yè)常規、4戶(hù)高質(zhì)量項目建設專(zhuān)項巡察,制定集團公司黨委第六輪巡察3戶(hù)企業(yè)創(chuàng )建現代化示范企業(yè)管理辦法。完善制度設計,健全體制機制,推行重點(diǎn)任務(wù)清單化管理,健全貿易風(fēng)險防范機制,實(shí)行周例會(huì )制度,實(shí)施六項重大工作“月調度”常態(tài)化管理,建立“五個(gè)一”專(zhuān)效激勵機制,實(shí)施“八項”管理改進(jìn),形成閉環(huán)管理機制。

    推動(dòng)轉型升級 閉環(huán)現代產(chǎn)業(yè)建設

    聚焦高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)新時(shí)代的硬道理,陜西有色金屬集團緊盯“千百十一”總目標,以新機制、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的塑造,重構現代產(chǎn)業(yè)底盤(pán),推動(dòng)轉型升級,大力推進(jìn)“質(zhì)效量”倍增行動(dòng),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,構建新發(fā)展格局。

    全集團突出“大抓產(chǎn)業(yè)項目、首抓產(chǎn)業(yè)項目、緊抓產(chǎn)業(yè)項目”,廣泛對接合作,精準儲備。編制完成了產(chǎn)業(yè)五級延鏈建群圖譜、產(chǎn)品五式創(chuàng )新拓展圖譜。以科創(chuàng )產(chǎn)業(yè)轉化、解決現場(chǎng)難題為目標,梳理出戰新產(chǎn)業(yè)第一批“卡脖子”的“國之重器”項目57項,實(shí)施聚焦主業(yè)升級的科創(chuàng )項目組織管理,加快“四支隊伍”建設,支撐產(chǎn)業(yè)升級。牢牢把握傳統產(chǎn)業(yè)升級晉檔、落后產(chǎn)能換道退出、戰新產(chǎn)業(yè)搶道挺進(jìn)、發(fā)展方式綠色低碳、產(chǎn)鏈生態(tài)合作共贏(yíng)五個(gè)重點(diǎn)方向,高站位建設現代產(chǎn)業(yè)體系。

      廣大黨員干部在以學(xué)鑄魂中增強了對標看齊的政治自覺(jué),在以學(xué)增智中錘煉了謀事成事的能力本領(lǐng),在以學(xué)正風(fēng)中營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好生態(tài),在以學(xué)促干中彰顯了破題開(kāi)局的實(shí)際成效。2023年,陜西有色金屬集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)0.3%,工業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)5.8%,利潤總額增長(cháng)10.18%,聚焦高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)新時(shí)代的硬道理,集團公司緊盯“千百十一”總目標,以新機制、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的塑造,重構現代產(chǎn)業(yè)底盤(pán),推動(dòng)轉型升級,大力推進(jìn)“質(zhì)效量”倍增行動(dòng),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,構建新發(fā)展格局。

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